¿Qué hace un jefe?

Una de las primeras lecciones que debe aprender un manager es que los buenos gerentes no hacen nada. El papel de un gerente es la gestión de las personas, que realmente hacen el trabajo. El papel del gerente es hacer que el grupo sea más eficaz de lo que sería sin él.

 

Eso no quiere decir que los managers se pasen todo el día con los pies en la mesa bebiendo café. La mayoría de los gerentes que conozco trabajan muy duro y más horas que ninguno de su equipo.

 

Entonces, ¿qué hacen realmente los managers?

 

1. Construir su equipo´

 

Una de las primeras cosas que tiene que hacer como gestor es construir su equipo. Por lo general, cuando llega a ese puesto, el equipo ya está armado. No tenga prisa en hacer cambios. Aprenda de su equipo y de las personas que hay, antes de cambiar las cosas. No sienta que tiene que demostrar que es el jefe. Tómese el tiempo necesario para pensar las cosas antes de hacer cambios importantes.

9 cosas que un jefe nunca debe decir a un empleado

Se han hecho muchas listas sobre los diferentes tipos de jefes que existen en las empresas. La realidad es que cada persona es diferente y, con más o menos características comunes, es difícil hacer una clasificación que nos ajuste inequívocamente en algún escalafón.

Lo que sí es más fácil es numerar una serie de frases que cualquier jefe, sea del estilo que sea, nunca debe decir a sus empleados. Os dejo aquí una lista con las 9 que a mí me parecen más destacables, y, que, por desgracia, las he oído alguna vez en mi carrera profesional:

# 1 Nunca diga - "Yo pago tu salario. Tienes que hacer lo que te digo". Esta declaración es dictatorial. Las amenazas y los juegos de poder no son la manera de inspirar lealtad o una buena actitud de tus trabajadores. Los buenos ejecutivos conducen con la inspiración, la enseñanza, el ánimo e incluso el servicio hacia sus empleados. Los buenos líderes no necesitan amenazas.

# 2 Nunca diga - "Eres muy afortunado al recibir este bono. Otras compañías no le dan ni las gracias a su personal". Un jefe sabio reconoce que son sus empleados los que producen ganancias. Un gerente brillante debe estar siempre feliz de poder recompensar a los empleados laboriosos que contribuyen al bienestar de su organización.