7 hábitos para simplificar tu empresa

En las organizaciones globales, cada vez más digitales, la complejidad es un lastre para el crecimiento de la productividad y la satisfacción laboral. Los directivos deben desarrollar la simplificación como base del liderazgo y componente crítico de la estrategia de negocio. Esperemos que estos pasos les ayuden a empezar.

Muchos directivos hablan de los efectos negativos de la complejidad tanto en la productividad como en la satisfacción laboral. Acordar la complejidad como un problema es una cosa, pero hacer algo al respecto es otra muy distinta - en particular para aquellos que ya están con exceso de trabajo, y apenas pueden mantener su carga diaria. De hecho, la mayoría de los gerentes sienten que no tienen tiempo para centrarse en el dicho: “tener un problema excluye la capacidad de resolverlo”.

No busques al culpable, encuentra la solución

Cuando aparece un problema, se produce un fallo o simplemente las cosas no van como quisiéramos, es muy típico en la cultura española ponernos a buscar, en primer lugar, al culpable. O más bien, gastar todos los recursos que necesitemos para dejar claro que no ha sido por nuestra causa. ¿No sería más lógico, y útil, encontrar primero la solución?

Siempre que surge un problema en una empresa solemos elegir la peor alternativa: lanzarnos a buscar al culpable, en lugar de ponernos a resolverlo. Y lógicamente cada empleado centra sus esfuerzos en que no sea él el que acabe siendo señalado con el dedo. Perdemos tiempo y recursos en una búsqueda que poco o nada van a aportar a la solución.

Reingeniería Social

En el nuevo contexto en el que nos encontramos, la Sociedad necesita reinventarse, cuestionarse muchos de sus principios y valores. Hay que volver a la esencia del ser humano y diseñar un camino que nos lleve a un nuevo modelo. Es urgente una reingeniería social, crear una Sociedad solidaria, comprometida y concienciada.

La reingeniería es uno de los fenómenos gerenciales por excelencia en la última década, una nueva modalidad de administración de empresas, y un término al que, en mayor o menor medida, nos hemos ido acostumbrando en nuestra vida diaria. De una forma u otra, a todos nos suena ya esta transgresora metodología de mejora. Aunque, por lo visto, más en el lenguaje que en la práctica.