Carta de despedida

Dirigida a IEN Politécnica en el día de mi despedida.

 

Hoy, después de tantos años, llega el día de la separación. Posiblemente no llegarás a leer nunca esta carta, ni yo la habré escrito jamás. Pero me quedan tantas cosas por decir que no puedo callar, aunque las palabras no lleguen a mis labios.

 

A partir de hoy te veré en la distancia, mientras las lágrimas empañan mis ojos. Mis manos estarán a tu servicio, aunque ya no puedan acariciarte. Y mis oídos seguirán escuchando tu voz, aunque no vuelvas a susurrarme. No podré olvidarte, no. Porque sólo tú y yo sabemos lo que hemos vivido estos años, lo que nuestras vidas han compartido, y todo lo que nos entregamos.

Los 10 secretos del Amor abundante

Recuerdo que hace unos años mi novia me sorprendió en el cumpleaños con un libro, “Los diez secretos del Amor abundante”. Más tarde entendí el por qué de aquel regalo y de su dedicatoria. Yo no estaba habituado a la lectura, a menos que fuera prensa deportiva, pero “la curiosidad mató al gato” y así empezó el final de aquella relación.

Cuando comencé a leer el libro, unos meses más tarde, yo acababa de empezar mi carrera profesional y, como la mayoría en sus inicios, me sentía un poco inseguro dentro de la vorágine empresarial. Pudo ser esta la razón, o lo bien que se portaron conmigo en mi primer trabajo, o la educación que me brindaron mis padres, o quizás se debiera a cualquier otra causa, pero desde la primera página la historia me sacó del barrizal en el que estaba encallado y me condujo a unos valores sin los cuales me sería imposible sobrevivir hasta la jubilación. ¡Trabajamos tantos años…!

Sé que es extraño, y que me disculpe el autor, pero ¿por qué no extrapolar su Amor abundante al resto de relaciones de nuestra vida? O al menos, ¿por qué no seguir sus “reglas” en nuestras actividades diarias? Entendemos el amor como los sentimientos que ligan a una persona con otra. Todos hemos experimentado la sensación de enamorarnos, hemos sentido ternura, respeto, afecto, pasión, confianza, lealtad, piedad, y tantas otras emociones buenas. Me encanta la frase de Jack Nicholson en Mejor Imposible “tu haces que quiera ser mejor persona”. Para mi resume el significado de Amor.

¿Qué hace un jefe?

Una de las primeras lecciones que debe aprender un manager es que los buenos gerentes no hacen nada. El papel de un gerente es la gestión de las personas, que realmente hacen el trabajo. El papel del gerente es hacer que el grupo sea más eficaz de lo que sería sin él.

 

Eso no quiere decir que los managers se pasen todo el día con los pies en la mesa bebiendo café. La mayoría de los gerentes que conozco trabajan muy duro y más horas que ninguno de su equipo.

 

Entonces, ¿qué hacen realmente los managers?

 

1. Construir su equipo´

 

Una de las primeras cosas que tiene que hacer como gestor es construir su equipo. Por lo general, cuando llega a ese puesto, el equipo ya está armado. No tenga prisa en hacer cambios. Aprenda de su equipo y de las personas que hay, antes de cambiar las cosas. No sienta que tiene que demostrar que es el jefe. Tómese el tiempo necesario para pensar las cosas antes de hacer cambios importantes.

Cómo mejorar el rendimiento en el trabajo

El éxito no viene por casualidad. Las personas que alcanzan altos niveles de rendimiento, sea en el área que sea – negocios, deportes, estudios, … - hacen las cosas de una manera diferente al resto.

Les presento un proceso de 3 pasos que mejorará inmediatamente su rendimiento. Es simple y rápido, pero casi nadie lo hace. Inténtelo durante una semana y verá cómo sus niveles de rendimiento se disparan.

Paso 1 - Prepárese a conciencia antes de cualquier evento relevante

La mayoría de la gente no prepara durante el suficiente tiempo sus reuniones, entrevistas, citas, etc.

No investigan los antecedentes de las personas que van a ver.

No estudian la historia de la empresa que van a visitar.

No preparan sus preguntas, sus intervenciones. Ni trabajan al detalle los puntos más importantes.

Se conforman con un simple manejo de los conceptos básicos, sin profundizar más.

9 cosas que un jefe nunca debe decir a un empleado

Se han hecho muchas listas sobre los diferentes tipos de jefes que existen en las empresas. La realidad es que cada persona es diferente y, con más o menos características comunes, es difícil hacer una clasificación que nos ajuste inequívocamente en algún escalafón.

Lo que sí es más fácil es numerar una serie de frases que cualquier jefe, sea del estilo que sea, nunca debe decir a sus empleados. Os dejo aquí una lista con las 9 que a mí me parecen más destacables, y, que, por desgracia, las he oído alguna vez en mi carrera profesional:

# 1 Nunca diga - "Yo pago tu salario. Tienes que hacer lo que te digo". Esta declaración es dictatorial. Las amenazas y los juegos de poder no son la manera de inspirar lealtad o una buena actitud de tus trabajadores. Los buenos ejecutivos conducen con la inspiración, la enseñanza, el ánimo e incluso el servicio hacia sus empleados. Los buenos líderes no necesitan amenazas.

# 2 Nunca diga - "Eres muy afortunado al recibir este bono. Otras compañías no le dan ni las gracias a su personal". Un jefe sabio reconoce que son sus empleados los que producen ganancias. Un gerente brillante debe estar siempre feliz de poder recompensar a los empleados laboriosos que contribuyen al bienestar de su organización.

10 Cualidades de los empresarios exitosos

El emprendedor debe ser consciente de que no basta con tener una buena idea. Y que poner en marcha ese proyecto sólo es el principio del maratón empresarial. Si superar esas etapas le parece complicado, ni se imagina el tsunami que viene detrás. 

El salto de emprendedor a empresario es demasiado grande para muchos de ellos y caen al abismo sin entender por qué. Prevenirlo, formarse y desarrollar las necesarias cualidades es imprescindible para afrontar la Gestión de una Empresa.

Muchas características son comunes en ambos perfiles, pero existen otras que diferencian claramente el lanzamiento de una idea y la gestión de una empresa. ¿Qué hace que esta resulte exitosa?

Los empresarios de éxito…

1. …se reinventan a sí mismos con la frecuencia necesaria. Incluso los más exitosos (Steve Jobs, por ejemplo) han experimentado fracasos. Pero tienen la capacidad de ver su situación desde ángulos completamente diferentes, y de cambiar de rumbo.

5 señales que inconscientemente enviamos en el trabajo

Cuando se trata de juzgar a un trabajador, se podría pensar que la productividad y calidad de su trabajo es todo lo que importa. Realmente no es así. Las percepciones humanas van mucho más allá, son mucho más complicadas, y continuamente enviamos señales sin intención y sin enterarnos.

Estas son las cinco maneras en las que, inconscientemente, se envían señales sobre uno mismo en el trabajo. Y cómo el jefe y los compañeros de trabajo pueden interpretarlos.

1. ¿Con quién se junta en el trabajo? No importa cuán bueno sea su trabajo, si siempre está dando vueltas con compañeros que sólo hacen lo mínimo, se quejan de todo o no se llevan bien con sus jefes. Es muy probable que se perciba su comportamiento como el suyo, incluso si no es así. Del mismo modo, si usted pasa tiempo con los compañeros de mayor rendimiento de la oficina, es muy probable que se le perciba con una ética de trabajo similar, aunque, realmente, tampoco sea así.

Amor es darlo todo

Un hombre estaba tras el mostrador, mirando la calle distraídamente.

Una niñita se aproximó al negocio y apretó la naricita contra el vidrio de la vitrina. Los ojos de color del cielo brillaban cuando vio un determinado objeto. Entró en el negocio y pidió para ver el collar de turquesa azul.

- "Es para mi hermana. ¿Puede hacer un paquete bien bonito?". -dijo ella.

El dueño del negocio miró desconfiado a la niñita y le preguntó:

- ¿Cuánto dinero tienes?

Sin dudar, sacó del bolsillo de su ropa un pañuelo todo atadito y fue deshaciendo los nudos.

Los colocó sobre el mostrador y dijo feliz:

- "¿Esto alcanza?".

Para pensar...

Hay mucho sobre lo que pensar si nos paramos un momento a comparar nuestra Sociedad con la de hace unas décadas. Alguien dirá que ha evolucionado, pero ¿hacia dónde?

• Hoy tenemos edificios más altos y autopistas más anchas, pero temperamentos más cortos y puntos de vista más estrechos.
• Gastamos más, pero disfrutamos menos.
• Tenemos casas más grandes, pero familias más chicas.
• Tenemos más compromisos, pero menos tiempo
• Tenemos más conocimientos, pero menos criterio.

10 maneras de ayudar a otros que le llevarán al éxito

Ayudar a los demás debe ser una extensión natural de las responsabilidades de cada líder de negocios. Por desgracia, no es tan fácil como se podría pensar. Como líderes, a menudo nos quedamos demasiado atrapados en las operaciones diarias o nuestros propios problemas, para darles la ayuda que necesitan. Sin embargo, la mayoría de los mejores clientes, socios y relaciones vendrán por ayudar a alguien.

Ayudar a los demás no siempre es fácil. En ocasiones puede descontrolar su horario y seguramente le costará tiempo, dinero y otros recursos. Incluso puede ser interpretado de forma equivocada. Sin embargo, tenga en cuenta estos consejos de algunas maneras fáciles de mostrar las conexiones que realmente te importan.

Aquí hay 10 ideas que puede utilizar para ayudar a los demás:

7 hábitos para simplificar tu empresa

En las organizaciones globales, cada vez más digitales, la complejidad es un lastre para el crecimiento de la productividad y la satisfacción laboral. Los directivos deben desarrollar la simplificación como base del liderazgo y componente crítico de la estrategia de negocio. Esperemos que estos pasos les ayuden a empezar.

Muchos directivos hablan de los efectos negativos de la complejidad tanto en la productividad como en la satisfacción laboral. Acordar la complejidad como un problema es una cosa, pero hacer algo al respecto es otra muy distinta - en particular para aquellos que ya están con exceso de trabajo, y apenas pueden mantener su carga diaria. De hecho, la mayoría de los gerentes sienten que no tienen tiempo para centrarse en el dicho: “tener un problema excluye la capacidad de resolverlo”.

8 maneras de descubrir tu pasión y vivir la vida que quieres

"No te preocupes por lo que el mundo necesita. Pregúntate lo que te hace sentir vivo y hazlo, porque lo que el mundo necesita es gente que con vida". Howard Thurman

Los cambios nos aterran, nos paralizan. En muchos casos hasta llegamos a sentir que nuestra vida no tiene ningún propósito o dirección. La solución es descubrir tu pasión. Encontrar tu pasión es como encontrar tu hoja de ruta personal. Cuando sabes cuál es, te sientes motivado, inspirado y tienes mucho más claro cuál debe ser el siguiente paso.

Cambio significa reinvención. Cada vez que un cambio importante sucede en nuestras vidas, dejar un trabajo, una relación, perder a un ser querido,…  tenemos que tomar el control de lo que queremos ser o correr el riesgo de no alcanzarlo nunca.

No busques al culpable, encuentra la solución

Cuando aparece un problema, se produce un fallo o simplemente las cosas no van como quisiéramos, es muy típico en la cultura española ponernos a buscar, en primer lugar, al culpable. O más bien, gastar todos los recursos que necesitemos para dejar claro que no ha sido por nuestra causa. ¿No sería más lógico, y útil, encontrar primero la solución?

Siempre que surge un problema en una empresa solemos elegir la peor alternativa: lanzarnos a buscar al culpable, en lugar de ponernos a resolverlo. Y lógicamente cada empleado centra sus esfuerzos en que no sea él el que acabe siendo señalado con el dedo. Perdemos tiempo y recursos en una búsqueda que poco o nada van a aportar a la solución.